profil und charakteristik
Die Unternehmensberatung Dr. P. Krämer ist ein im Kernbereich Personalberatung tätiges Unternehmen. Ausgehend von langjährigen Erfahrungen, Branchenkenntnissen, sowie regionalen und internationalen Kooperationsbeziehungen besetzen wir erfolgreich Fach- und Führungspositionen in Technik und Wirtschaft. Ergänzende Dienstleistungen, wie Seminar- und Trainingsprogramme sowie Führungskräftebeurteilungen vervollständigen unser Angebot.
Dabei lassen wir uns von folgenden Prinzipien leiten:
Vertraulichkeit
Die Unternehmensberatung Dr. P. Krämer verpflichtet sich zur vertraulichen und diskreten Behandlung aller ihr zugänglich gemachten Informationen seitens auftraggebender Unternehmen sowie potenzieller Bewerber.
Langfristige Partnerschaft
Die Unternehmensberatung Dr. P. Krämer verfolgt das Ziel, zu realisierende Projekte in einer langfristigen und dauerhaften Partnerschaft zu konzipieren und umzusetzen.
Klare Honorarregelungen
Die Unternehmensberatung Dr. P. Krämer wird nur auf der Grundlage eines erteilten Auftrages tätig und vereinbart Vergütungen für erbrachte Beratungsleistungen auf der Basis von Festpreis- oder Zeithonoraren.
Objektivität
Die Unternehmensberatung Dr. P. Krämer schließt Honorarzahlungen seitens möglicher Bewerber aus.
suche und auswahl von fach- und führungskräften
Die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften erfolgt methodisch nach folgender Strukturierung:
Positions- und Umfeldanalyse
Zielgruppenbestimmung
Positionsgerechte Marktansprache
Anzeigengestütztes Verfahren
Formulierung zielorientierter Anzeigentexte, Bestimmung optimaler Anzeigenformate, Auswahl geeigneter Werbeträger, Einschaltung.
Executive Search
Bestimmung von Zielfirmen mittels Datenbankanalysen, Recherche nach möglichen Kandidaten, Herstellung von Direktkontakten.
Mailboxservice
Formulierung zielorientierter Anzeigentexte, Bestimmung optimaler Anzeigenformate, Auswahl geeigneter Werbeträger, Einschaltung. Entgegennahme und Weiterleitung von Bewerbungsunterlagen an das auftraggebende Unternehmen.
Qualifikationsanalyse und Auswahl geeigneter Bewerber
Präsentation ausgewählter Bewerber
Diskussion der Ergebnisse zur Entscheidungsfindung
personalentwicklung
Ergänzend zur Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften offerieren wir in Kooperation im Personalentwicklungsbereich:
Seminarprogramme
Streßbewältigung
Gruppenprozeß und Hierarchiekonflikte
Persönlichkeitsfragen
Motivationsförderung
Trainingsprogramme (Monitoring/Coaching)
Stärke/Schwächen-Analyse
Verhaltensoptimierung
Konfliktlösungsstrategien
Führungskräftebeurteilungen
Assessment-Center, Audits (nach Situationsanalyse)
